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■管理是企業永恒的主題,項目的科學管理成為決定項目生命的關鍵?!觯拢赃\作方式已成為政府與企業間進行經濟合作的一種有效的新模式。隨著城市基礎設施和公路交通建設的迅猛發展,僅靠政府財政投入、國債籌資等傳統
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1.前言工程項目管理是按客觀經濟規律對工程項目建設全過程進行有效地計劃、組織、控制、協調的系統管理活動。從內容上看,它是工程項目建設全過程的管理,即從項目建議書、可行性研究設計、工程設計、工程施工到竣
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“在當今社會,一切都是項目,一切也將成為項目”,“項目管理是當今急劇變化時代求得生存的關鍵”,21世紀是項目化的社會,項目管理將成為社會管理、企業管理的重要內容和技術手段。然而,長期以來從不同的層面接
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我們經??吹饺蝿昭舆t累計起來并導致項目延長而錯過交貨期。顯然,傳統的項目管理方法(更精確的數據,跨只能小組和更好的任務規定)并不能有效處理這個事實。那么我們應當如何解決這個問題保證項目正常進行呢?約束
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新《建設工程項目管理規范》的亮點在于把業主與承包商的項目管理體系相結合中國建設工程項目管理工作起源于學習魯布革工程管理經驗,進行建筑施工企業項目管理體制改革。2002年,通過對國內眾多地區和企業項目管
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